正直な話、僕は大手求人メディア時代「高い求人を売る」側にいました。売れば応募は出る。でも、そのコストが本当に必要だったかは別問題で。「企業が採用できないほど、自分たちが儲かる」——その構造に、どこか引っかかっていたんです。
だから独立しました。お客さんの採用成功を、そのまま自分の成功にしたくて。で、せっかくなら自分でも店舗をやってみよう、と。実際に求人を出して、面接して、辞められて（笑）。その痛みを知ってるから、提案できることがあると思っています。
売って終わりには、したくない。採れた・続いた、その先まで一緒に背負う。それが、いちばん誠実だと思うんです。
中野谷 一貴／ 代表
仕事そのものが面白い、という意味だけじゃない。働くことを通じて、生き方がよくなること。当たり前は、一人、一社ずつしか増やせない。だから、増やします。
代表・中野谷は、独立する前の10年を求人広告の会社で過ごしました。クライアントに人が採れると掲載が終わり、売上が下がる。採れないほうが売上が続く。採用が決まった知らせに、社内はショックを受ける。本来いちばん喜ぶべき瞬間が、売る側では失点になる。誰も悪くないのに、仕組みが「採れないほうがいい」と言っていた。それが、嫌でした。クライアントの成功を喜べない仕事が、楽しいはずがない。
だからAccompanyOnは、反対側に立ちます。採れて、続いて、初めて「ありがとう」が返ってくる。そこで売上になる会社。採用から定着まで、人事をまるごと伴走することを目指します。
試すのも、楽しむのも、いちばん先。
人事のぜんぶを、まず自分たちの店で試します。採用も、面接も、定着も、評価も。世の中にまだ答えのないことを、自分たちの現場で先に確かめ、効いたものだけをお届けします。机上の正論は、売りません。
実験されるのではなく、実験するのは私たち。仮説を立て、まず一歩動かし、数字で答え合わせをする。効いた型が、そのまま何百社の「当たり前」になっていく。だから、私たちの現場はいちばん面白い。
バリューを、日々の動きにしたもの。相手・仲間・自分で、一周します。
仕事の終わりは、自分で決めない。相手から「ありがとう、お願いしてよかった」が返ってきたときが、終わり。採れた・続いた、その先まで。
楽しさは、待たずにみんなで取りに行く。部署も事業も越えて頼り合う。みんなで楽しむことは、みんなでラクすることではありません。
迷ったら、動く。自社で試して、効いたものだけを届ける。失敗は隠さない——次の実験のデータになる。
「働けて、楽しい」を当たり前にするために。採用代行と店舗経営、両方をやる会社として出発。
マイナビ10年の営業経験を武器に、店舗ビジネスの求人広告運用の支援から出発。
最初の自社店舗。「最初のクライアントは、自社。」の原点がここから始まる。
求人メディア10年の知見で、店舗にちゃんと応募が集まる状態をつくる応募支援サービス。
柏エリアへ自社店舗を拡大。採用から定着まで自分たちで試す実験の場が広がる。
応募を逃さず、面接はAIにまかせる。店舗経営者の採用負荷を下げる仕組み。
合同会社B・Cから組織変更し、株式会社に。社名に「伴走」を掲げ直して、次の章へ。
